Mais de 2.600 alunos já aplicaram essas ferramentas disponíveis no curso e se destacaram no mercado de RH.
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Eu tinha receio de que fosse mais um curso teórico, mas fui surpreendida! A metodologia por pontos é muito prática e já consegui aplicar tudo na empresa em menos de um mês. A clareza que trouxe para minha equipe foi transformadora.
Sempre achei que implantar um plano de cargos e salários era caro e complexo. O curso me mostrou que é totalmente possível fazer com baixo investimento e com ferramentas prontas. Paguei R$197 e economizei milhares em consultoria!
Eu estava completamente perdida com a desmotivação da equipe. Depois do curso, implementei o plano com comunicação interna e critérios claros de promoção. O clima mudou e a rotatividade caiu pela metade!
Módulo 01 – Diagnóstico Organizacional e Mapeamento de Cargo: Aprenda a identificar gargalos, analisar a estrutura da empresa e construir a base sólida para a implantação de um Plano de Cargos e Salários estratégico. Módulo 02 – Descrição de Cargos e Matriz de Competências: Você vai construir descrições completas e criar uma matriz de competências comportamentais e técnicas para cada função, alinhada à cultura da empresa. Módulo 03 – Avaliação e Pontuação com Metodologia por Pontos: Domine o método mais reconhecido do Brasil para avaliação de cargos: metodologia de Benedito Rodrigues Pontes. Clareza, justiça e técnica na tomada de decisões salariais. Módulo 04 – Pesquisa Salarial e Definição de Tabelas: Aprenda como coletar dados do mercado, criar benchmarks e construir uma tabela salarial compatível com a realidade da sua empresa. Módulo 05 – Política de Promoção, Crescimento e Critérios Justos: Crie uma política clara e estratégica para crescimento na carreira, com critérios mensuráveis, justos e aceitos pela equipe. Módulo 06 – Análise de Impactos Financeiros e Proposta de Enquadramento: Descubra como calcular o impacto do plano na folha, priorizar ajustes e apresentar uma proposta viável para a liderança. Módulo 07 – Validação com a Diretoria e Comunicação Interna: Você aprenderá a validar o plano com a liderança e comunicar de forma transparente à equipe, garantindo adesão e engajamento. Módulo 08 – Implantação e Gestão da Mudança: Saiba como implementar o plano com segurança, gerenciar resistências e conduzir a equipe na adaptação à nova estrutura. Módulo 09 – Plano de Carreira e Trilhas de Crescimento: Construa trilhas de desenvolvimento para cargos técnicos e de liderança, com caminhos claros para retenção e valorização de talentos. Módulo 10 – Manutenção, Acompanhamento e Atualização do Plano: Garanta a longevidade do seu plano com práticas de revisão anual, treinamentos para líderes e atualizações contínuas conforme o crescimento da empresa. |
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